解读小熊电器品类创新方以设计驱动型创新构建综合竞争力的是创新力的加持和创造力的传递，以创造力赋能品类创新，打造年轻人真正需要的产品。那么，对于小家电行企业应该如何进行品类创新呢？在此以小熊电器的品类创新为例展开分析。

　　提到小熊电器，养生壶是人们的初印象，但这一品类只是它探索小家电行业迈出的一大步，小熊电器一直以来贴近年轻群体，以创造力融入其中，加之精品战略下的产品力和场景力优势，从产品、品类到设计、功能、体验的创新，不断拓展自身增长半径。

　　众所周知，小家电行业整体技术壁垒不高，容易陷入同质化的竞争局面，同时，作为小家电主要消费人群的年轻人，他们不再满足于小家电产品基本的功能需求，希望带来符合他们“人设”、“个性”的创意产品。那么，如何抓住年轻人的需求成为摆在小家电企业面前最关键的问题，面对这一局面，小熊电器用“设计驱动型创新”找到了答案，不仅投其所好将产品创新做精做细，用品类创新给出了企业稳增的新解法。

　　那么，什么是设计驱动型创新呢？这是权威学者罗伯特维甘提提出的概念，通过设计予以产品的意义和内涵，以用户体验为核心，用设计思维进行度创新的形式。放在小熊电器具体动作上，便是基于用户使用痛点，对产品外观、功能体验、创新设计等维度进行“短频快”的创新，以此让品类越来越细分、场景越来越多元、产品矩阵越来越丰富，满足不同场景下年轻用户的精致生活需求。

　　以养生壶品类为例，小熊电器打造了多元化的养生壶，满足年轻人的养生生活需求。在产品形态上，小熊电器首创了套装养生壶，增加保温杯模块无线充电，还有便携折叠养生壶，随时煲汤茶饮。在使用场景上，既有适合白领打造乐活饮水区的养生壶，有满足家庭场景的大容量功能养生壶，也有满足露营户外场景的叠式收纳养生壶，不仅让产品更具品质和设计感，提升用户体验，更是凭借“小步快跑”的度创新，跑出了新的增长曲线。

　　在壶类保持先发优势的基础上，小熊电器与年轻用户贴近，积极布局刚需品类寻找新的增长点，提升关键品类市场份额，例如今年上半年小熊电器锅煲类营收占比23.19%，同比增33.36%，剑指刚需家电市场。

　　就小熊电火锅的产品创意来看，既有新分体式设计蒸煮一体的火锅，满足煎、炒、焖星空体育、煮等多种烹调需求，又有锅体可分离的鸳鸯电火锅热闹畅涮大满足，更有适合一人食的烹煮小火锅。在产品定位契合刚需家电市场，在满足消费者个性化创新追求的同时，也找到了新的增长点。

　　当然，要坚持设计驱动型创新的理念，离不开其自动化生产和智能化制造水平的不断提升，有效确保用户需求和产品创意快速转化为小家电产品，反向为产品设计赋能，构建了丰富的产品矩阵，夯实“广而精”品类优势，并在行业竞争中保持领先优势。这一点，我们从双十一、双十二两个关键节点的销售数据中可以看出。

　　据悉，2022双十一期间，小熊电器全渠道销售额同比增长40%，其中电热水壶、电蒸锅、足浴器等9大品类同比增长超100%，展现出了较强的市场增长韧性。在双十二期间，小熊养生壶、电煮锅、电热饭盒、煮蛋器、面条机、电烤炉、打蛋器、多士炉等8大品类市场份额在天猫平台排名第一；小熊养生壶、电热饭盒、煮蛋器、电烤炉、早餐机、打蛋器、绞肉机、料理机、面条机等9大品类在京东平台市场份额排名第一。

　　面对年轻人，小家电产品停留在“好”的层面是不够的，而是要满足他们不断变化的需求，助力年轻人实现花样生活。小熊电器从用户洞察中寻找品类创新的机会，通过技术研发，创新设计，产品落地，最终用产品引爆市场，获得用户认可，这样一整套打法真正实现品类创新。未来，小熊电器也将继续以设计驱动产品创新，实现企业和品牌的向上突破。

　　在如今的行业竞争中，企业最重要的是创新力的加持和创造力的传递，以创造力赋能品类创新，打造年轻人线